Sekolah Kepimpinan

Mahukah Anda Belajar Upgrade Lagi Ilmu leadership Anda?

Sepanjang 8 minggu ini, anda akan belajar 8 teknik kepimpinan yang dapat menaikkan prestasi & semangat anak buah anda.

Seterusnya, dapat mengembangkan syarikat atau organisasi anda tanpa perlu bergantung kepada diri anda sahaja.

Daftar
Info

10 Mei - 28 June, Setiap Rabu

Hari
Jam
Minit
Saat

Lokasi

Online melalui Zoom

Tarikh

10 Mei - 28 June

Masa

9 Malam - Tamat

JAdual Sekolah Kepimpinan

4 kursus yang sangat penting untuk tuan puan mula rancang & menjalankan gerak kerja marketing dengan betul. Semua modul ini disusun supaya tuan puan mudah faham untuk terus apply hari ini juga.

TarikhTajukSpeaker
10 MeiUcaptama: Shared LeadershipPuan Ainon Mohd
17 MeiMendorong Perubahan Tingkah Laku Staf Yang Melanggar SOP Kerja
Ustaz Abdul Halim
24 MeiMeraikan Bakat Orang Bawahan Di Luar Kemahiran Keperluan KerjanyaUstaz Abdul Halim
31 MeiMenjadi Ketua Yang Menjadi Sumber Inspirasi Dan MotivasiUstaz Abdul Halim
7 JunMendorong Anak Buah Supaya Mereka Suka Menyelesaikan Masalah OperasiUstaz Abdul Halim
14 JunMendorong Staf Memberi Idea BaruUstaz Abdul Halim
21 JunMengasingkan Tugas Mencipta Idea Dan Tugas Melaksanakan IdeaUstaz Abdul Halim
28 JunMendorong Staf Menjadi Orang Yang Berjiwa BesarUstaz Abdul Halim

Isi Kandungan Setiap Kursus

Topik 1: Ucaptama Shared Leadership

Apa yang anda akan belajar?

  1. Blablabla
  2. Blablabla
  3. Blablabla
  4. Blablabla

Topik 2: Mendorong Perubahan Tingkah Laku Staf Yang Melanggar SOP Kerja

Apa yang anda akan belajar?

  1. Pelanggaran SOP di tempat kerja dan kesan kepada produktiviti organisasi dan pasukan.
  2. Perkara-perkara yang tidak harus dilakukan oleh ketua apabila melihat pelanggaran disiplin dan SOP kerja oleh anak buah.
  3. Teknik memuji yang berkesan untuk mendorong perubahan tingkah laku anak buah yang sering melanggar SOP kerja.
  4. Contoh template skrip memuji dan latihan kepada peserta

Topik 3: Meraikan Bakat Orang Bawahan Di Luar Kemahiran Kerja

Apa yang anda akan belajar?

  1. Aktiviti menyenaraikan bakat atau kemahiran yang tidak diperlukan di tempat kerja dan menyenaraikan kemahiran keperluan yang diperlukan di tempat kerja.
  2. Mengapa Ketua perlu pandai menghargai bakat dan kemahiran anak buah yang di luar keperluan kerjanya?
  3. Teknik mendorong orang bawahan yang mempunyai kemahiran di luar bidang tugas kerjanya.
  4. Contoh template skrip pujian dan latihan membina skrip pujian menghargai bakat staf dalam bidang lain.

Topik 4: Menjadi Ketua Yang Menjadi Sumber Inspirasi Dan Semangat

Apa yang anda akan belajar?

  1. Menjana inspirasi dalam kumpulan kerja dan memelihara semangat kerja
  2. Kepentingan ketua menjadi sumber inspirasi dan bagaimana mencipta suasana yang menginspirasi dalam budaya kerja.
  3. Strategi ketua memotivasi ahli pasukan kerjanya.
  4. Teknik membina dorongan dalaman pasukan dengan ganjaran sosial

Topik 5: Mendorong Anak Buah Supaya Suka Menyelesaikan Masalah Kerja

Apa yang anda akan belajar?

  1. Kenapa staff takut mahu selesaikan masalah kerja mereka sendiri?
  2. Teknik mendorong staf untuk berfikir menyelesaikan masalah kerja mereka sendiri.
  3. Skrip mendorong staff menyelesaikan masalah kerja mereka sendiri.
  4. Latihan membina skrip mendorong staf menyelesaikan masalah mereka.

Topik 6: Mendorong Staf Memberi Idea Baru

Apa yang anda akan belajar?

  1. Kenapa Staff Takut Mahu Beri Idea Baharu?
  2. Teknik Mendorong Staf Beri Idea Baru.
  3. Contoh Skrip Mendorong Staf Beri Idea Baru
  4. Latihan membina Skrip Mendorong Staf Beri Idea Baru.

Topik 7: Mengasingkan Tugas Mencipta Idea Dan Tugas Melaksanakan Idea

Apa yang anda akan belajar?

  1. Kepentingan perbincangan dan brainstorming dalam pasukan.
  2. Mengapa tugas mencipta idea dan melaksanakan idea perlu diasingkan?
  3. Teknik mengasingkan tugas mencipta idea dan melaksanakan idea dalam pasukan.
  4. Latihan membina skrip mengasingkan tugasan mencipta idea dan melaksanakan idea dalam sesi perbincangan dalam pasukan..

Topik 8: Mendorong Staf Menjadi Orang Yang Berjiwa Besar

Apa yang anda akan belajar?

  1. Kenapa staff tidak mahu berkembang & berjiwa besar?
  2. Prinsip memilih ketua pasukan supaya berjiwa besar
  3. Skrip mendorong staff menjadi orang berjiwa besar
  4. Latihan membina skrip mendorong staff menjadi orang berjiwa besar.

Senarai Tenaga Pengajar

Puan Ainon Mohd,
Chairman PTS & ABS

Ustaz Abdul Halim,
Ketua Jurulatih Kepimpinan

Puan Suhaili Ikhsan,
CEO ABS Education Group

Yuran Bagi Setiap Modul

Polisi kami adalah harga patut supaya lebih ramai mendapat manfaat daripada program 8 minggu ini. 

Anda boleh pilih 2 pakej iaitu ada rakaman atau tiada rakaman.

Jemput pilih pakej dan daftar ya.

Sekolah Kepimpinan

Tiada Rakaman
RM249
RM 119
  • Topik 1: Ucaptama Shared Leadership​
  • Topik 2: Mendorong Perubahan Tingkah Laku Staf Yang Melanggar SOP Kerja
  • Topik 3: Meraikan Bakat Orang Bawahan Di Luar Kemahiran Kerja
  • Topik 4: Menjadi Ketua Yang Menjadi Sumber Inspirasi Dan Semangat​
  • Topik 5: Mendorong Anak Buah Supaya Suka Menyelesaikan Masalah Kerja​
  • Topik 6: Mendorong Staf Memberi Idea Baru
  • Topik 7: Mengasingkan Tugas Mencipta Idea Dan Tugas Melaksanakan Idea​
  • Topik 8: Mendorong Staf Menjadi Orang Yang Berjiwa Besar
Daftar

Sekolah Kepimpinan

Ada Rakaman
RM299
RM 149
  • Rakaman Kursus
  • Topik 1: Ucaptama Shared Leadership​
  • Topik 2: Mendorong Perubahan Tingkah Laku Staf Yang Melanggar SOP Kerja
  • Topik 3: Meraikan Bakat Orang Bawahan Di Luar Kemahiran Kerja
  • Topik 4: Menjadi Ketua Yang Menjadi Sumber Inspirasi Dan Semangat​
  • Topik 5: Mendorong Anak Buah Supaya Suka Menyelesaikan Masalah Kerja​
  • Topik 6: Mendorong Staf Memberi Idea Baru
  • Topik 7: Mengasingkan Tugas Mencipta Idea Dan Tugas Melaksanakan Idea​
  • Topik 8: Mendorong Staf Menjadi Orang Yang Berjiwa Besar
Daftar