Majoriti ketua perempuan menghadapi masalah untuk menyerahkan tugas kepada staff.
Ini adalah situasi yang biasa dihadapi oleh ketua perempuan :
Terlampau besar manfaat sekiranya anda sebagai ketua mula belajar kaedah pembahagian tugas yang lebih efektif. Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula.
Antara kelebihannya adalah:
Mengurangkan beban kerja yang tidak perlu dan memberikan lebih ruang untuk fokus kepada tugas strategik.
Membantu pasukan bekerja dengan lebih efisien, meningkatkan produktiviti keseluruhan organisasi.
Membentuk budaya kerja di mana setiap ahli pasukan tahu peranan mereka dan bagaimana menyumbang dengan efektif.
Berikut adalah 4 modul berkenaan kaedah pembahagian tugas yang efektif sebagai ketua perempuan yang anda akan belajar dalam kursus ini :
Modul ini memperkenalkan konsep asas delegasi, kepentingannya, dan bagaimana ia dapat meningkatkan kecekapan organisasi.
Kandungan:
Dalam modul ini, peserta akan memahami setiap fasa yang terlibat, daripada merancang sehingga mengukur keberkesanan pelaksanaan tugas.
Kandungan:
Fasa 1: Perancangan
Fasa 2: Penyampaian
Fasa 3: Pemantauan
Fasa 4: Penilaian
Modul ini membimbing peserta tentang cara memantau proses kerja tanpa menekan staf, sambil memastikan hasil yang berkualiti.
Kandungan:
Modul ini menyediakan teknik untuk meningkatkan motivasi, kecekapan, dan kepuasan kerja staf supaya mereka dapat menyumbang secara optimum.
Kandungan:
Puan Suhaili Ikhsan, berkelulusan Ijazah Sarjana Kualiti dan Peningkatan Produktiviti, UKM dan Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Ekonomi Industri) dengan Kepujian, UKM.
Memulakan bisnes beliau sejak tahun 2000. Pada waktu itu beliau mengusahakan bisnes tadika dan pusat tuisyen sendiri.
Selama 14 tahun berkecimpung dalam bidang pendidikan dan pengasuhan awal kanak-kanak, beliau pernah menjadi jurulatih kepada ribuan pendidik awal kanak-kanak di seluruh negara.
Sejak 2010, beliau menumpukan keseluruhan usaha beliau untuk membantu pemilik perniagaan melalui kursus, program keusahawanan, seminar, serta personal coaching.
Beliau kini dilantik sebagai CEO Kumpulan Pendidikan ABS yang dipengerusikan oleh Puan Ainon Mohd.
Pada tahun 2017, kumpulan tersebut mencatatkan perkembangan sebanyak 222% daripada awal penubuhannya pada tahun 2015.
Puan Nurhidayah Jaafar, merupakan konsultan dan jurulatih bertauliah dalam bidang komunikasi dan kepimpinan berpengalaman sejak 2012 hingga kini.
Sepanjang 11 tahun dalam bidang ini, beliau sudah melatih lebih 5,000 orang dalam sektor awam, korporat, badan sosial dan pasukan bisnes kecil.
Pada tahun 2017, beliau dilantik sebagai Ketua Pegawai Operasi, ABS Edu Consult PLT iaitu salah sebuah anak syarikat ABS Education Sdn. Bhd.
Kini beliau fokus dalam bidang latihan dan perundingan.
Pasukan beliau giat mengkaji dan membangunkan modul baharu untuk industri latihan kepimpinan, komunikasi dan pendidikan.
Aktif berkongsi di media sosial dan beliau sudah menulis 7 buah buku fizikal dan digital.
Boleh ikuti perkongsian beliau di Facebook dan Tiktok: Nurhidayah Jaafar.
ABS Digital mengamalkan polisi harga patut supaya lebih ramai mendapat manfaat daripada ilmu ini.
Semuanya ilmu yang tenaga pengajar telah amalkan. Kini, anda boleh belajar daripada mereka.
Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula.
Anda juga boleh hantar staf atau pasukan bisnes anda untuk belajar kemahiran ini.
Hanya RM129
Boleh bayar 3 kali dengan ATOME
RM129