4 Siri Panduan Mengurus Pekerja

"Mahukah Anda Belajar Cara Mengurus & Melatih Pekerja Dengan Betul supaya pekerja lebih berdisiplin?"

Dalam rakaman panduan ini, anda akan belajar cara mengurus & melatih pekerja dengan betul supaya pekerja lebih berdisiplin.

Situasi & Isu Kebanyakan Usahawan

Majoriti majikan sangat mengambil ringan bab mengurus & melatih pekerja kerana mereka anggap ini merupakan isu yang remeh dan tak perlu urusan yang formal. 

Akibatnya apa yang berlaku adalah:

  • Susah mengenal pasti masalah pekerja tidak capai pretasi di mana.
  • Pekerja tiada disiplin dan menyebabkan kebocoran kewangan company.
  • Pekerja keluar masuk bisnes dengan kerap. Pekerja rajin berhenti.
  • Majikan buntu hadap isu pekerja yang tidak pandai berdikari
  • Sukar menetapkan metrik @ ukuran  prestasi pekerja.
  • Pekerja tak dapat ikut arahan dengan baik.
  • Pekerja tidak puas hati dengan majikan walaupun majikan sudah buat baik sehabis mungkin.

Manfaat Apabila Mahir Cara Mengurus & Melatih Pekerja

Terlampau besar manfaat sekiranya tuan puan tahu cara yang betul mengurus & melatih pekerja bermula hari ini. Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula. 

Antara manfaat nya adalah:

Pekerja Lebih Jelas Dengan Tanggungjawab Dan Boleh Capai Prestasi Yang Dikehendaki.

Jelas Dengan Hala Tuju Setiap Pekerja Yang Dibawa Masuk.

Jelas Dengan Penetapan Prestasi Setiap Pekerja Dan Cara Melaksanakan KPI Asas.

Kurangkan Risiko Pekerja Keluar Masuk Dari Bisnes.

Dapat Membantu Pekerja Berdisiplin Dalam Menjalankan Kerja .

Apa Yang Anda Akan Belajar?

Kami membawakan 4 jenis panduan yang sangat penting untuk tuan puan mula mengurus & melatih pekerja dengan betul. Semua modul ini disusun supaya tuan puan mudah faham untuk terus apply hari ini juga.

Selain itu, kami bahagikan kepada 4 siri panduan supaya tuan puan dapat hadam setiap penyampaian mengikut kesesuaian dalam bisnes tuan puan.

Panduan 1: Mengurus Budaya Pasukan

Modul 1: Mengambil Pekerja Yang Tepat

Anda akan belajar cara untuk mewujudkan budaya kerja yang baik bermula dari karakter pekerja yang ada dalam bisnes kita.

Modul 2: Melatih Pekerja

Bukan semua latihan sama bagi semua pekerja. Kita akan beri beberapa kaedah berkesan untuk melatih pekerja dengan cara mudah supaya wujud budaya berdikari. 

Modul 3: Mengekalkan Pekerja

Kita akan berikan panduan bagaimana menentukan pekerja mana yang masih relevan dalam perniagaan kita dan pekerja bagaimana yang harus kita kekalkan untuk jangka masa lama.

Panduan 2: Mengurus Disiplin Pasukan

Modul 1: Asas Disiplin Pekerja

Panduan untuk menerapkan Disiplin asas di tempat kerja dan senarai Disiplin yang relevan dengan bisnes SME.

Modul 2: Melaksanakan Disiplin Pekerja

Membantu majikan kenal pasti kaedah berkesan untuk pekerja faham konsep Disiplin di tempat kerja.

Modul 3: Kesan Tidak Menerapkan Disiplin

Kita akan guide majikan untuk kenal pasti sekiranya disiplin tidak dipatuhi dan ditaati, apakah implikasi yang pekerja akan hadapi dan bagaimana untuk kendalikan situasi pekerja tidak berdisiplin. 

Panduan 3: Mengurus Sasaran Pasukan

Modul 1: Menetapkan Sasaran Pekerja

Panduan kepada majikan untuk menetapkan sasaran dan harapan kepada pekerja serta apa yang boleh dibuat untuk perbaiki proses penetapan sasaran yang dibuat.

Modul 5: Mengekalkan Sasaran Majikan

Sasaran amat mudah dibuat dan harapan juga senang disampaikan, tetapi ramai majikan belum tahu apakah cara mengekalkan sasaran untuk pekerja mereka realisasikan.

Dalam modul ini kita akan bagi contoh dan situasi untuk majikan kenal pasti apa yang boleh membantu mengekalkan pemahaman pekerja dari segi sasaran syarikat.

Panduan 4: Mengurus Prestasi Pasukan

Modul 1: Memahami Asas Prestasi

Majikan perlu faham apakah kriteria yang wajib dipenuhi untuk menjadi seorang pekerja yang capai prestasi. Kita akan berikan contoh situasi dan senarai penilaian yang berkaitan supaya pekerja juga faham apa yang kita nampak pada pekerja yang bagus.

Modul 2: Menguruskan Tinjauan Prestasi

Panduan untuk menilai prestasi pekerja.
Berapa kerap penilaian perlu dibuat.

Kriteria dan senarai yang perlu diambil maklum untuk menjalankan sesi penilaian prestasi yang berkesan.

Modul 3: Mengeluarkan Ahli Pasukan Yang Tidak Berprestasi

Panduan melepaskan pekerja yang tidak lagi mencapai prestasi atau pekerja yang tidak relevan dengan syarikat.

Puan Sujeeta Dillon
CEO Easy HR

Puan Sujeeta Dillon merupakan seorang HR Management Consultant.

Beliau memegang Ijazah Sarjana Muda Undang-Undang (L.L.B Hons) daripada Universiti Islam Antarabangsa Malaysia dan pengamal perhubungan industri bertauliah (Certified Industrial Relations Practitioner).

Dalam tempoh 7 tahun pengalaman beliau sebagai seorang konsultan pengurusan HR, beliau mengendalikan lebih daripada 960 sesi temuduga melibatkan lebih daripada 2000 calon pekerja. 

Oleh itu, beliau memang layak untuk bantu anda.

Berapa Pelaburan Ilmu Anda Untuk Mahir Ilmu Mengurus Pekerja?

ABS Digital mengamalkan polisi harga patut supaya lebih ramai mendapat manfaat daripada ilmu ini. Semuanya ilmu yang tenaga pengajar telah amalkan. Kini, anda boleh belajar daripada mereka.

Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula. 

Hanya RM149 sahaja.
Hanya RM149 sahaja.

Anda boleh bayar 3 kali.

Panduan ini adalah dalam bentuk rakaman.

Anda akan dapat akses kepada rakaman panduan ini selepas proses pembayaran selesai.

4 Siri Panduan Mengurus Pekerja

RM 149
  • Panduan 1: Mengurus Budaya Pasukan
  • Panduan 2: Mengurus Disiplin Pasukan
  • Panduan 3: Mengurus Jangkaan Pasukan
  • Panduan 4: Mengurus Prestasi Pasukan
  • Anda Boleh Bayar 3 Kali
Daftar