INI SATU-SATUNYA PANDUAN LENGKAP LANGKAH DEMI LANGKAH BERMULA DARI MENGAMBIL STAFF, MENILAI STAFF DAN MEMBUANG STAFF YANG BERMASALAH.
Sudah beratus orang majikan dapatkan panduan ini dan mereka puas hati kerana panduan ini dapat ditonton berulang kali dan paling penting, panduan ini di buat sesuai dengan keperluan bisnes Mikro dan SME.
kenapa panduan ini penting
Ramai majikan tertekan dengan masalah pekerja. Antara sebab paling utama kenapa majikan tertekan adalah salah ambil pekerja dan tidak tahu cara memberhentikan pekerja.
Apabila masalah ini berlarutan, staff yang bagus pun akan menjadi rosak kerana hilang semangat mendapat rakan sekerja yang tidak berguna.
Kita mesti jaga pekerja yang baik dan jangan simpan pekerja yang menjadi
'BIAWAK HIDUP' dalam syarikat kita.
4 LANgKAH BETUL UNTUK MENGAMBIL DAN MENGURUSKAN STAF
- Proses mencari bakat dan memilih bakat yang betul.
- Proses temuduga yang tepat dan betul.
- Proses melatih dan menyimpan staff yang berkualiti.
- Proses membuang staff yang tidak layak dan tidak mengikuti polisi syarikat.
INI ILMU HR UNTUK MAJIKAN SUPAYA MAJIKAN TAHU HAK MEREKA DAN TIDAK LAGI DIBULI PEKERJA BERMASALAH.
anda tidak keseorangan.
kami yakin, apa yang kami tawarkan ini dapat bantu anda selesaikan
semua isu di atas.
Kenapa?
Kerana konsultan yang kami bawakan ini berpengalaman luas dalam membantu usahawan kecil dan sederhana mengurus staff mereka secara teratur dan berkesan.
Pengalaman 30 Tahun dalam Bidang HR menjadikan Ilmu mereka
sangat berharga dan praktikal untuk anda.
4 Panduan & 49 Topik Video Yang Anda Akan Belajar.
Berikut adalah 49 topik video panduan mengambil pekerja berkualiti dan memberhentikan pekerja toksik yang anda akan belajar:
Panduan 1:
Langkah Demi Langkah Ambil Pekerja
19 Topik Yang Anda Akan Belajar:
Topik 1: Pengenalan
Topik 2: Agenda Program
Topik 3: Objektif Program
Topik 4: Statement
Topik 5: Proses Pengambilan dan Pemilihan Pekerja
Topik 6: Analisa Kerja, Deskripsi dan Spesifikasi Kerja
Topik 7: Analisa Kerja, Deskripsi dan Spesifikasi Kerja yang Efektif
Topik 8: Pengambilan Pekerja – Tafsiran
Topik 9: Kaedah Pengambilan Pekerja – Pengambilan Dalaman
Topik 10: Contoh Notis Pengiklanan dan Borang Permohonan Kekosongan Dalaman
Topik 11: Kaedah Pengambilan Pekerja – Pengambilan Luaran
Topik 12: Saluran Iklan
Topik 13: Contoh Iklan Luaran
Topik 14: Pemilihan Pekerja – Proses
Topik 15: Saringan
Topik 16: Temuduga
Topik 17: Proses Pemilihan
Topik 18: Induksi
Topik 19: Soal Jawab
Panduan 2:
Manfaat Socso Dalam Belanjawan 2023
4 Topik Yang Anda Akan Belajar:
Topik 1: SPS Madani
Topik 2: SPS Padanan Caruman
Topik 3: Insentif Penggajian Pekerja Bersasar
Topik 4: Kesimpulan
Panduan 3:
Cara Memberhentikan Pekerja
10 Topik Yang Anda Akan Belajar:
Topik 1: Pengenalan Topik
Topik 2: Objektif Tindakan Disiplin
Topik 3: Notis Penamatan Perkhidmatan
Topik 4: Kategori Pekerja
Topik 5: Penamatan Perkhidmatan – Pekerja Kontrak
Topik 6: Penamatan Perkhidmatan – Kematian dan Persaraan
Topik 7: Penamatan Perkhidmatan – Pengabaian Pekerjaan
Topik 8: Penamatan Perkhidmatan – Prestasi Lemah
Topik 9: Penamatan Perkhidmatan – Salah Laku
Topik 10: Penamatan Perkhidmatan – Redundancy dan VSS/MSS
Panduan 4:
Cara Mengambil Tindakan Disiplin
16 Topik Yang Anda Akan Belajar:
Topik 1: Cara Pengurusan Disiplin
Topik 2: Salah Laku
Topik 3: Proses Disiplin – Nota Penting
Topik 4: Proses Disiplin – Condonation
Topik 5: Tindakan Siasatan
Topik 6: Proses Siasatan
Topik 7: Prosedur Disiplin
Topik 8: Hukuman
Topik 9: Gantung Kerja
Topik 10: Pengabaian Pekerjaan
Topik 11: Pengurusan Prestasi Lemah
Topik 12: Penyediaan Dokumen
Topik 13: Penyediaan Polisi Disiplin
Topik 14: Kesan Salah Urus Disiplin
Topik 15: Kesimpulan
Topik 16: Sesi Soal Jawab
dibimbing oleh
trainer berkelayakan dan berpengalaman luas dalam bidang hr
Puan Maziah Mohd Som,
Co-Founder HR Duo Business Services
Konsultan Pengurusan HR
Kelayakan beliau untuk bantu anda:
- Lulusan Master Of Business Administration (MBA) dari Cardiff Metropolitan University, UK.
- Lulusan Diploma In Personnel Management, Malaysian Institute of Human Resource (MIHRM).
- Berpengalaman lebih 25 tahun dalam bidang Pengurusan HR (Sumber Manusia).
Antara pengalaman beliau:
- Ketua HR & Pentadbiran, Kumpulan Jakel.
- Ketua Korporat HR, Symphony Group of Companies.
- Konsultan Kanan, Agensi Pekerjaan Nala.
- Puan Maziah kini merupakan pengasas/rakan kongsi di HR Duo Business Services.
Oleh itu, beliau memang berkelayakan untuk membantu anda.
Puan Halimatul Sakdiah Abdullah
Co-Founder HR Duo Business Services
Konsultan Pengurusan HR
Kelayakan beliau untuk bantu anda:
- Ijazah Sarjana Muda Pentadbiran Perniagaan (Honours)
- HRDC TTT Exempted Trainer (11997)
- National Competency Standard Certified Trainer (S102530436)
- Berpengalaman melebihi 25 tahun dalam bidang pengurusan sumber manusia.
Antara pengalaman beliau:
- Puan Haley memegang jawatan terakhir sebagai Ketua Jabatan Pengurusan Modal Insan di Fiberail Sdn Bhd, sebuah anak syarikat Telekom Malaysia.
- Sebelum menyertai industri telekomunikasi, Haley telah memegang jawatan Sumber Manusia di Sime Darby Malaysia Berhad.
- Puan Haley kini merupakan pengasas/rakan kongsi di HR Duo Business Services.
Oleh itu, beliau memang berkelayakan untuk membantu anda.
Berapa Yuran Panduan?
ABS Digital mengamalkan polisi harga patut supaya lebih ramai mendapat manfaat daripada ilmu ini.
Semuanya ilmu yang tenaga pengajar telah amalkan. Kini, anda boleh belajar daripada mereka.
Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula.
Panduan HR: Mengambil & Membuang Pekerja
-
Panduan 1: 19 Topik Langkah Demi Langkah Ambil Pekerja
-
Panduan 2: 4 Topik Manfaat Socso Dalam Belanjawan 2023
-
Panduan 3: 10 Topik Bagaimana Memberhentikan Pekerja
-
Panduan 4: 16 Topik Cara Mengambil Tindakan Disiplin
-
Boleh bayar 3 kali dengan ATOME
