Kursus Teknik Memberi Arahan Yang Berkesan (Pakej Tiada Rakaman)

RM99.00

or 3 payments of RM33.00 with

Tuan Puan akan belajar :

  1. Menyampaikan arahan dengan lebih ringkas dan efisien.
  2. Membina persepsi positif terhadap gaya kepemimpinan yang efektif.
  3. Memastikan arahan-arahan dipandang serius dan dilaksanakan.
  4. Meningkatkan hubungan antara ketua dan pekerja melalui komunikasi yang betul.

Description

Sebagai ketua perempuan, belajar cara membuatkan pekerja anda mendengar arahan dan lakukan apa yang disuruh.

Situasi & isu kebanyakan ketua wanita :

  • Ketua memberi arahan tetapi staf tak mahu ikut. Kesannya, staf tidak hormat ketua.
  • Tidak tahu cara memberi arahan yang berkesan. Impaknya, hasil kerja tidak mencapai standard yang diharapkan atau kerja itu tidak dibuat kerana salah faham.
  • Ketua perempuan dituduh cerewet kerana ayat arahannya detail. Jika tidak diterangkan panjang lebar, staf pula tidak faham.
  • Staf tidak konfiden dengan arahan dan keputusan yang dikeluarkan oleh ketua mereka. Ayat arahan tidak dipandang serius.
  • Pekerja senior yang sudah berusia buat tidak endah dengan arahan ketua yang lebih muda tetapi menyandang jawatan lebih tinggi daripadanya.
  • Ketua perempuan memimpin ahli pasukan yang majoriti lelaki. Tidak mahir berkomunikasi dengan lelaki supaya ikut arahannya.
  • Staf membawang, buat group wasap bergosip pasal boss selepas satu-satu arahan dikeluarkan.

Kelebihan menyertai panduan ini : 

  • Dapat menjimatkan jumlah perkataan dan ayat apabila bercakap. Jadi, beban emosi berkurang.
  • Membina persepsi positif terhadap gaya kepimpinan seorang Lady Boss yang ringkas, mudah dan efisien.
  • Pekerja mudah faham arahan. Arahan dipandang serius dan dilaksanakan.
  • Hubungan ketua dan pekerja bertambah sihat kerana teknik komunikasi yang betul.

Terdapat 7 MODUL UTAMA dalam panduan ini, iaitu :

Modul 1: Kepentingan Daya Pengaruh Dalam Menyampaikan Arahan. Fahami kepentingan daya pengaruh seorang ketua perempuan supaya arahan itu dipandang serius.

Modul 2: Ciri-Ciri Ayat Arahan Yang Berpengaruh. Ketahui ciri-ciri ayat arahan yang memberi kesan dorongan dan tindakan.

Modul 3: Bilakah Ayat Arahan Sesuai Digunakan? Menentukan masa dan situasi yang tepat dalam memberi arahan.

Modul 4: Teknik Memberi Arahan Yang Salah. Kenal pasti teknik memberi arahan yang salah, menjadikan arahan tidak berkesan.

Modul 5: Teknik Memberi Arahan Yang Betul. Belajar teknik memberi arahan yang betul supaya anak buah akur tanpa banyak alasan.

Modul 6: Kata-Kata Dan Ayat Arahan Yang Salah Dan Yang Betul. Menyenaraikan ayat arahan yang betul VS ayat arahan yang salah.

Modul 7: Mencipta Skrip Arahan Yang Berkesan Dan Mendorong Kepada Tindakan.  Latihan mengaplikasikan teknik dan membina skrip sendiri.

Panduan ini sesuai untuk siapa?

  • Ketua perempuan.
  • Menghadapi masalah komunikasi dengan orang bawah kepimpinannya.
  • Individu yang ingin memahami teknik memberi arahan yang dipandang serius dan dilaksanakan.

Siapakah yang akan bantu anda dalam siri ini?

Puan Suhaili Ikhsan, CEO Kumpulan Pendidikan ABS.

  • Berkelulusan Ijazah Sarjana Kualiti dan Peningkatan Produktiviti, UKM dan Ijazah Sarjana Muda Ekonomi (Ekonomi Industri) dengan Kepujian, UKM.
  • Memulakan bisnes beliau sejak tahun 2000. Pada waktu itu beliau mengusahakan bisnes tadika dan pusat tuisyen sendiri.
  • Selama 14 tahun berkecimpung dalam bidang pendidikan dan pengasuhan awal kanak-kanak, beliau pernah menjadi jurulatih kepada ribuan pendidik awal kanak-kanak di seluruh negara.
  • Sejak 2010, beliau menumpukan keseluruhan usaha beliau untuk membantu pemilik perniagaan melalui kursus, program keusahawanan, seminar, serta personal coaching.
  • Beliau kini dilantik sebagai CEO Kumpulan Pendidikan ABS yang dipengerusikan oleh Puan Ainon Mohd.
  • Pada tahun 2017, kumpulan tersebut mencatatkan perkembangan sebanyak 222% daripada awal penubuhannya pada tahun 2015.

Puan Nurhidayah Jaafar, Jurulatih Komunikasi Dan Kepimpinan.

  • Konsultan dan jurulatih bertauliah dalam bidang komunikasi dan kepimpinan berpengalaman sejak 2012 hingga kini.
  • Sepanjang 11 tahun dalam bidang ini, beliau sudah melatih lebih 5,000 orang dalam sektor awam, korporat, badan sosial dan pasukan bisnes kecil.
  • Pada tahun 2017, beliau dilantik sebagai Ketua Pegawai Operasi, ABS Edu Consult PLT iaitu salah sebuah anak syarikat ABS Education Sdn. Bhd.
  • Kini beliau fokus dalam bidang latihan dan perundingan.
  • Pasukan beliau giat mengkaji dan membangunkan modul baharu untuk industri latihan kepimpinan, komunikasi dan pendidikan.
  • Aktif berkongsi di media sosial dan beliau sudah menulis 7 buah buku fizikal dan digital.
  • Boleh ikuti perkongsian beliau di Facebook dan Tiktok: Nurhidayah Jaafar.