Situasi & Isu Kebanyakan Usahawan
Ini adalah situasi yang biasa dihadapi oleh usahawan dan pengurus bisnes dalam mengurus dan memantau
prestasi staf mereka:
- Pening bila anak buah tak faham target yang ketua mahu dan tak dapat dicapai oleh ahli pasukan.
- Stress apabila asyik nak kena pantau semua operasi ahli pasukan yang buat kerja tidak macam boss punya kerja.
- Sedih bila syarikat rugi bila ahli pasukan buat kerja tak capai target.
- Geram bila anak buah tak boleh nak ikut proses yang sudah diajar walau berkali-kali sudah menerangkannya.
Manfaat Apabila Mahir Mengurus Dan Memantau Staf
Terlampau besar manfaat sekiranya anda atau pasukan anda mula belajar startegi mengurus dan memantau prestasi pasukan. Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula.
Antara manfaatnya adalah:
Tenang apabila anak buah faham dan dapat capai target kerja yang ditetapkan oleh ketua.

Gembira bila tak perlu nak tengok kerja anak buah sepanjang masa dan boleh tinggalkan operasi bisnes bila-bila masa.

Puas hati bila anak buah ikut proses kerja dengan betul tanpa perlu nak pantau sepanjang masa.

Lega bila bisnes buat untung bila anak buah capai target dan ikut proses kerja dengan betul.

Apa Yang Anda Akan Belajar?
Berikut adalah 3 modul berkenaan mengurus dan menaikkan prestasi kerja dalam pasukan yang anda akan belajar dalam panduan ini :
Modul 1: Mindset Asas Mengurus Proses & Mengurus Hasil Dalam Bisnes

- Apakah DUA perkara penting yang mesti diurus dalam bisnes kita?
- Bagaimana mengurus proses kerja dan apakah aktiviti-aktiviti mengurus proses kerja?
- Bagaimana mengurus hasil kerja dan apakah aktiviti-aktiviti mengurus hasil kerja?
- Mengapa kerja-kerja mengurus proses kerja dan mengurus hasil kerja perlu diasingkan dalam operasi bisnes kita?
Modul 2 : Teknik Efektif Mengurus Proses dalam Bisnes

Strategi mengasingkan atara kerja segera (URGENT) dan kerja penting (IMPORTANT)
- Apakah aktiviti bisnes dalam kategori LVA
- Strategi Menguruskan dan Mendelegasikan LVA
- Apakah aktiviti bisnes dalam kategori HVA
- Mengenal pasti peluang HVA dalam aktiviti harian
- Mengenalpasti 3 aktiviti utama yang wajib diturunkan kepada staf.
- Aktivit Harian.
- Keputusan Harian.
- Problem Teknikal Harian.
Modul 3: Teknik Efektif Mengurus Hasil dalam Bisnes

Apakah itu yang disebut hasil dalam bisnes?
- Hasil tidak semestinya dalam bentuk wang atau keuntungan.
- Mengenal pasti perkara-perkara perkara yang dikatakan hasil bisnes.
Anda akan dibimbing oleh
trainer berkelayakan dan berpengalaman luas Dalam Bidang Kepimpinan

Abdul Halim Bin Ismail,
Lead Trainer & Lead Consultant Like Muhammad Series
Tuan Abdul Halim Ismail adalah Lead Trainer / Lead Consultant Like Muhammad Series.
Beliau pernah menjawat jawatan CEO Zakat Melaka dari 2018 hingga 2020.
Berpengalaman luas di dalam bidang latihan menjadikan beliau seorang jurulatih yang sangat tepat bagi anda untuk mengambil pengalaman memimpin beliau dalam kepimpinan korporat dan pasukan.
Berapa Yuran Panduan ini?
ABS Digital dan Sekolah Bisnes mengamalkan polisi harga patut supaya lebih ramai mendapat manfaat daripada ilmu ini.
Semuanya ilmu yang tenaga pengajar telah amalkan. Kini, anda boleh belajar daripada mereka.
Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula.
Hanya RM99 (Rakaman Video Kursus)
Panduan Strategi Mengurus Dan Menaikkan Prestasi Pasukan
-
Panduan Strategi Mengurus Dan Menaikkan Prestasi Pasukan
-
Modul 1: Mindset Asas Mengurus Proses & Mengurus Hasil Dalam Bisnes
-
Modul 2 : Teknik Efektif Mengurus Proses dalam Bisnes
-
Modul 3: Teknik Efektif Mengurus Hasil dalam Bisnes
-
Boleh bayar 3 kali dengan ATOME