4 Mac 2024 (Isnin)

Lokasi
Auditorium Karangkraf, Shah Alam

Tarikh
4 Mac 2024 (Isnin)

Masa
8:30 pagi – 5:30 Petang
Jadual Program
Masa | Program | Nota |
---|---|---|
8:00 Pagi | Ketibaan peserta | Edaran kit peserta |
8:45 Pagi | - Aluan pengerusi majlis - Pra Ujian | - Penerangan agenda program, objektif dan ‘house rules’. - Menguji sejauh mana kefahaman dan pengetahuan peserta tentang kepimpinan. |
9:00 Pagi | Keynote speaker oleh YB Anfaal Saari, EXCO Pembangunan Perempuan & Kebajikan Masyarakat | Manfaat kepada keluarga, komuniti dan negara apabila perempuannya terdidik dan pandai memimpin. |
9:30 Pagi | SLOT 1 Menjadi Ketua Perempuan Yang Berkarisma | Mengetahui faktor-faktor penting yang menaikkan daya pengaruh perempuan dalam kepimpinan. |
10:20 Pagi | Rehat dan minum pagi | |
10:40 Pagi | SLOT 2 Bahasa dan Komunikasi Perempuan Yang Berpengaruh | Menggali teknik komunikasi yang efektif untuk mempengaruhi dan mendorong perubahan tingkah laku ke atas orang yang dipimpin. |
11:40 Pagi | SLOT 3 Mengurus Emosi dan Tekanan di Kalangan Ketua-Ketua Perempuan | Mengetahui strategi praktikal untuk mengendalikan emosi dan tekanan apabila berhadapan dengan situasi getir dalam kepimpinan. |
12:40 Tengah Hari | Networking / Makan Tengahari / Zohor | |
2:00 Petang | SLOT 4 Kemahiran Mengurus Konflik Dan Perpecahan Dalam Kepimpinan Perempuan | Membekalkan peserta dengan alat dan kaedah untuk mengenal pasti, mengelola, dan menyelesaikan konflik dengan lebih cekap dan tidak mencederakan emosi orang yang dipimpin. |
3:00 Petang | SLOT 5 Kemahiran Ketua Perempuan Membina Pasukan | Mendedahkan cara efektif membangunkan pasukan yang terinspirasi dan termotivasi untuk menaikkan prestasi organisasi. |
4:00 Petang | SLOT 6 Seni Bekerjasama Dengan Orang Lelaki | Biasanya lelaki tidak gemar bekerja dengan perempuan kerana perempuan sering dianggap cerewet, suka membebel dan emosional. Justeru itu, slot ini akan menunjukkan bagaimana strategi berdaya bagi perempuan untuk bekerjasama dan berkolaborasi dengan lelaki. |
4:50 Petang | Ucapan Penutup Oleh Puan Firdaus Hj Hussamuddin, Chairman, Kumpulan Karangkraf | |
5:15 Petang | Post test dan Penutup | Menguji sejauh mana kefahaman dan pengetahuan peserta tentang kepimpinan selepas sesi seminar. |
5:30 Petang | Minum petang dan bersurai |
Situasi & Isu Kebanyakan Usahawan
Ini adalah situasi yang biasa dihadapi oleh usahawan dan pengurus bisnes dalam memimpin staf mereka:
- xxx
- xxx
- xxx
Manfaat Apabila Mahir Mendorong staf
Terlampau besar manfaat sekiranya anda atau pasukan anda mula belajar teknik mendorong staf untuk berfikir idea dan cadangan supaya bisnes anda boleh berkembang. Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula.Â
Anda juga boleh hantar pengurus bisnes anda untuk belajar kemahiran ini.Â
Antara manfaatnya adalah:
Peserta akan mendapat teknik yang betul dalam meningkatkan daya pengaruh dan keberkesanan kepimpinan mereka. Oleh itu, prestasi dan produktiviti organisasi dapat ditingkatkan.

Mencipta persepsi positif terhadap gaya kepimpinan perempuan di Selangor sebagai pemimpin yang berbakat dan boleh berkembang lebih tinggi. Dengan demikian, kumpulan perempuan akan diberi ruang lebih banyak untuk menunjukkan kebolehan mereka.

Hubungan di antara ketua dan orang bawah ataupun pemimpin dan masyarakat akan bertambah baik. Impaknya, budaya tidak sihat yang menimbulkan konflik dan perpecahan dapat dikurangkan.

Apa Yang Anda Akan Belajar?
Berikut adalah 6 modul berkenaan teknik mendorong staf untuk berfikir idea dan cadangan yang anda akan belajar dalam kursus ini :
Modul 1: Mengapa Staf Tidak Produktif Dalam Berfikir?

Punca-punca staf tidak mahu fikir idea dan hanya tunggu arahan ketua.
Modul 2: Ciri-ciri Ketua Yang Membuatkan Staf Takut Berfikir

Sikap dan tingkah laku ketua yang menyebabkan staf tidak mahu beri idea dan selesaikan masalah sendiri.
Modul 3: Bahasa Berpengaruh Untuk Mendorong Staf Suka Berfikir

Ciri-ciri bahasa dan jenis-jenis ayat untuk menggalakkan staf memberi idea dan cadangan.
Modul 4: Formula Brainstorming Yang Berkesan

Empat formula melakukan sesi brainstorming yang produktif.
Modul 5: Tugas Ketua Dalam Sesi Brainstorming

Empat peranan ketua dalam sesi berfikir supaya staf produktif mengeluarkan idea dan cadangan.
Modul 6: SOP Sesi Berfikir

Langkah-langkah yang perlu dilakukan oleh seorang ketua dari fasa berfikir sehingga fasa melaksana idea.
Anda akan dibimbing oleh
trainer berkelayakan dan berpengalaman luas Dalam Bidang Kepimpinan

Puan Suhaili Ikhsan,
CEO Kumpulan Pendidikan ABS
Kini beliau sedang mengikuti Ijazah Kedoktoran dalam bidang Pengurusan Bisnes di UNITAR. Beliau juga merupakan jurulatih yang diperakui oleh HRD Corp.
Selama 24 tahun berkecimpung dalam dunia bisnes, kini membolehkan beliau membantu usahawan membangunkan perniagaan melalui kursus, program keusahawanan, seminar, serta personal coaching. Beliau juga giat melatih perempuan di dalam bidang kepimpinan, terutama orang bisnes, pegawai kerajaan dan korporat. Beliau telah membentangkan pelbagai
kertas kerja mengenai kepimpinan di konferens dan telah menulis buku Kod Kepimpinan Perempuan.
Beliau telah dilantik sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, Kumpulan Pendidikan ABS.
Lagi mengenai beliau ada di https://www.linkedin.com/in/suhaili-ikhsan/

Puan Nurhidayah Jaafar,
Jurulatih Komunikasi Dan Kepimpinan
Merupakan konsultan dan jurulatih bertauliah dalam bidang komunikasi dan kepimpinan. Beliau mula memberikan khidmat latihan dan konsultasi sejak tahun 2012 sehingga kini.
Sepanjang 11 tahun dalam bidang ini, beliau sudah melatih lebih 5,000 orang dalam sektor awam, korporat, badan sosial dan pasukan bisnes kecil.
Bermula 2021, beliau membuat keputusan untuk
fokus kepada bidang latihan dan perundingan. Pada hari ini, pasukan beliau sedang giat mengkaji dan membangunkan modul
baharu untuk industri latihan kepimpinan, komunikasi dan pendidikan.
Aktif berkongsi di media sosial dan menulis buku. Sehingga kini, beliau sudah menulis 7 buah buku fizikal dan digital di bawah penerbit profesional atau terbitan syarikat beliau sendiri.
Boleh ikuti perkongsian beliau di Facebook dan Tiktok: Nurhidayah Jaafar.

Puan Muna Izzah,
xxx
Merupakan Perunding Imej Profesional Bertauliah di peringkat antarabangsa sebagai Perunding Warna dan Fesyen & Stail oleh byFerial Training and Requirements dan Body Institute, California.
Dalam bidang komunikasi, beliau merupakan Perunding Fonetik Bertauliah dan Tim Pengkaji Komunikasi Gaya Nabi Muhammad daripada PTS Coe Sdn. Bhd. Pengalaman beliau dalam bidang pengacaraan majlis dan pentas suara, telah menjadikan beliau begitu gigih mendidik kliennya
menggunakan sebutan dan suara yang betul bagi pesona diri serta penguasaan pentas bicara.
Beliau menulis buku Pesona Personaliti: Seni Mengenal Diri dan Mengubah Peribadi penerbitan Karangkraf yang membantu perubahan sikap positif dan berkarisma. Sering diundang untuk menulis dan bercakap mengenai keluarga dan kerjaya di media cetak dan media massa. Lagi mengenai beliau ada di https://www.facebook.com/muna.fadzilÂ

Tuan Haji Syamsul Amri,
xxx
Merupakan Jurulatih HRD Corp Terakreditasi dan seorang Coach Bertauliah dari Institut Pengurusan Malaysia.
Beliau telah terlibat dalam dunia Pengurusan dan Kepimpinan hampir 25 tahun dan merupakan mantan Pengarah dan Pengurus Besar di beberapa buah syarikat milik kerajaan dan syarikat tersenarai di Bursa Malaysia. Beliau juga Penasihat Prinsipal di UKM-UnipeQ milik UKM Holdings.
Beliau menerajui SABAR Training and Resources dengan program Latihan & Pembangunan dalam bidang Kepimpinan & Pengurusan Strategik, Komunikasi Perniagaan, Pemasaran & Jualan serta Kemahiran Membina Jaringan. Juga merupakan Pensyarah Sambilan di Fakulti Ekonomi dan Pengurusan UKM serta Tenaga Pengajar & Pembina Modul Sijil Professional Kepimpinan & Integriti (SPKI) di Fakulti tersebut.
Beliau menulis buku The Art of Impactful Networking’, buku bestseller berbahasa Melayu dalam seni membina jaringan. Lagi mengenai beliau ada di https://www.linkedin.com/in/syamsulamrisabar/
Berapa Yuran Bagi Setiap Pakej Kursus?
ABS Digital mengamalkan polisi harga patut supaya lebih ramai mendapat manfaat daripada ilmu ini.Â
Semuanya ilmu yang tenaga pengajar telah amalkan. Kini, anda boleh belajar daripada mereka.
Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula.
Anda juga boleh hantar staf atau pasukan bisnes anda untuk belajar kemahiran ini.Â
Hanya RM69 (Tanpa Rakaman)
Hanya RM99 (Dengan Rakaman)
Boleh bayar 3 kali dengan ATOME
Penting: Sekiranya sekarang anda ambil pakej kelas sahaja tanpa rakaman. Anda perlu bayar harga asal untuk upgrade kepada rakaman.Â
Kursus Mendorong Staf Suka Befikir Idea Dan Solusi
(Pakej Tiada Rakaman)-
Kursus Mendorong Staf Suka Befikir Idea Dan Solusi
-
Tiada Rakaman Kursus
-
Modul 1: Mengapa Staf Tidak Produktif Dalam Berfikir?
-
Modul 2: Ciri-ciri Ketua Yang Membuatkan Staf Takut Berfikir
-
Modul 3: Bahasa Berpengaruh Untuk Mendorong Staf Suka Berfikir
-
Modul 4: Formula Brainstorming Yang Berkesan
-
Modul 5: Tugas Ketua Dalam Sesi Brainstorming
-
Modul 6: SOP Sesi Berfikir
-
Tarikh: 23 Februari 2024 (Jumaat)
-
Masa: 10 Pagi - 12 Tengah Hari
-
Lokasi: Aplikasi Zoom
-
Boleh bayar 3 kali dengan ATOME
Kursus Mendorong Staf Suka Befikir Idea Dan Solusi
(Pakej Ada Rakaman)-
Kursus Mendorong Staf Suka Befikir Idea Dan Solusi
-
Ada Rakaman Kursus
-
Modul 1: Mengapa Staf Tidak Produktif Dalam Berfikir?
-
Modul 2: Ciri-ciri Ketua Yang Membuatkan Staf Takut Berfikir
-
Modul 3: Bahasa Berpengaruh Untuk Mendorong Staf Suka Berfikir
-
Modul 4: Formula Brainstorming Yang Berkesan
-
Modul 5: Tugas Ketua Dalam Sesi Brainstorming
-
Modul 6: SOP Sesi Berfikir
-
Tarikh: 23 Februari 2024 (Jumaat)
-
Masa: 10 Pagi - 12 Tengah Hari
-
Lokasi: Aplikasi Zoom
-
Boleh bayar 3 kali dengan ATOME