4 Panduan Mendorong Staff + 1 Jam Consultation

Description

Sesi rakaman daripada kursus “4 Panduan Mendorong Staff” ini dirangka khas untuk membantu majikan dan pengurus dalam mengatasi cabaran yang lazim dihadapi dalam pengurusan staf.

Sesi ini mengandungi 4 panduan yang memberikan teknik praktikal untuk mendorong staf memberi idea, meningkatkan prestasi kerja, menyelesaikan masalah sendiri, dan menjadi individu yang berjiwa besar.

Panduan 1: Mendorong Staff Memberi Idea Baharu

Modul 1: Kenapa Staff Takut Nak Beri Idea Baharu?
Modul 2: Teknik Mendorong Staff Memberi Idea Baharu
Modul 3: Contoh Skrip Mendorong Staff Memberi Idea Baharu
Praktikal 1: Mencipta Skrip Mendorong Staff Memberi Idea Baharu

Panduan 2: Mendorong Staff Membaiki Prestasi & Kualiti Hasil Kerja

Modul 1: Kenapa Staff Tidak Mahu Membaiki Prestasi/Kualiti Kerja?
Modul 2: Teknik Mendorong Staff Membaiki Prestasi & Hasil Kerja
Modul 3: Contoh Skrip Mendorong Staff Membaiki Prestasi & Hasil Kerja
Praktikal 2: Mencipta Skrip Mendorong Staff Membaiki Prestasi & Hasil Kerja

Panduan 3: Mendorong Staff Menyelesaikan Masalah Kerja Mereka Sendiri

Modul 1: Kenapa Staff Takut Atau Tidak Mahu Selesaikan Masalah Kerja Mereka Sendiri?
Modul 2: Teknik Mendorong Staff Menyelesaikan Masalah Kerja Mereka Sendiri
Modul 3: Contoh Skrip Mendorong Staff Menyelesaikan Masalah Kerja Mereka Sendiri
Praktikal 3: Mencipta Skrip Mendorong Staff Menyelesaikan Masalah Kerja Mereka Sendiri

Panduan 4: Mendorong Staff Menjadi Orang Berjiwa Besar

Modul 1: Kenapa Staff Tidak Mahu Berkembang & Berjiwa Besar?
Modul 2: Teknik Mendorong Staff Menjadi Orang Berjiwa Besar
Modul 3: Contoh Skrip Mendorong Staff Menjadi Orang Berjiwa Besar
Praktikal 4: Mencipta Skrip Mendorong Staff Menjadi Orang Berjiwa Besar

Panduan ini termasuk sesi consultation selama 1 jam bersama trainer bidang kepimpinan berkelayakan kami.

Panduan ini sesuai untuk siapa?

• Majikan dan pengurus perniagaan kecil dan sederhana.
• Pemimpin pasukan dalam organisasi.
• Usahawan yang ingin meningkatkan produktiviti dan motivasi staf.
• Pengurus HR yang bertanggungjawab dalam pembangunan dan latihan staf.
• Pemilik perniagaan yang menghadapi masalah dengan prestasi dan inisiatif staf.
• Individu yang bercita-cita menjadi pemimpin yang efektif dalam perniagaan mereka.