4 Siri Panduan Mengurus Pekerja

Description

Situasi & Isu Kebanyakan Usahawan

Majoriti majikan sangat mengambil ringan bab mengurus & melatih pekerja kerana mereka anggap ini merupakan isu yang remeh dan tak perlu urusan yang formal.

Akibatnya apa yang berlaku adalah:

• Susah mengenal pasti masalah pekerja tidak capai pretasi di mana.
• Sukar menetapkan metrik @ ukuran  prestasi pekerja.
• Pekerja tak dapat ikut arahan dengan baik.
• Pekerja keluar masuk bisnes dengan kerap. Pekerja rajin berhenti.
• Pekerja tidak puas hati dengan majikan walaupun majikan sudah buat baik sehabis mungkin.
• Majikan buntu hadap isu pekerja yang tidak pandai berdikari
• Pekerja tiada disiplin dan menyebabkan kebocoran kewangan company.

Panduan ini terdiri daripada 4 SIRI : 

Siri 1: Panduan Mengurus Budaya Pasukan.

Modul 1: Mengambil Pekerja Yang Tepat. Belajar cara untuk ada budaya kerja yang baik bermula dari karakter pekerja yang ada dalam bisnes kita.

Modul 2: Melatih Pekerja. Bukan semua latihan sama bagi semua pekerja. Kita akan beri beberapa kaedah berkesan untuk melatih pekerja dengan cara mudah supaya wujud budaya berdikari.

Modul 3: Mengekalkan Pekerja. Belajar menentukan pekerja mana yang masih relevan dalam perniagaan kita dan pekerja bagaimana yang harus kita kekalkan untuk jangka masa lama.

Siri 2: Panduan Mengurus Disiplin Pasukan.

Modul 1: Asas Disiplin Kerja. Belajar menerapkan Disiplin asas di tempat kerja dan senarai Disiplin yang relevan dengan bisnes SME.

Modul 2: Melaksanakan Disiplin Kerja. Belajar mengenal pasti kaedah berkesan untuk pekerja faham konsep Disiplin di tempat kerja.

Modul 3: Kesan Tidak Menerapkan Disiplin. Kita akan guide majikan untuk kenal pasti sekiranya disiplin tidak dipatuhi dan ditaati, apakah implikasi yang pekerja akan hadapi dan bagaimana untuk kendalikan situasi pekerja tidak berdisiplin.

Siri 3: Panduan Mengurus Jangkaan Pasukan.

Modul 1: Memutuskan Jangkaan Majikan. Belajar menetapkan sasaran dan harapan kepada pekerja serta apa yang boleh dibuat untuk perbaiki proses penetapan sasaran yang dibuat.

Modul 2: Mengekalkan Jangkaan Majikan. Belajar cara mengekalkan sasaran untuk pekerja mereka realisasikan. Dalam modul ini kita akan bagi contoh dan situasi untuk majikan kenal pasti apa yang boleh membantu mengekalkan pemahaman pekerja dari segi sasaran syarikat.

Siri 4: Panduan Mengurus Prestasi Pasukan.

Modul 1: Memahami Asas Prestasi. Belajar memahami kriteria yang wajib dipenuhi untuk menjadi seorang pekerja yang capai prestasi. Kita akan berikan contoh situasi dan senarai penilaian yang berkaitan supaya pekerja juga faham apa yang kita nampak pada pekerja yang bagus.

Modul 2: Menguruskan Tinjauan Prestasi. Belajar menilai prestasi pekerja. Berapa kerap penilaian perlu dibuat. Kriteria dan senarai yang perlu diambil maklum untuk menjalankan sesi penilaian prestasi yang berkesan.

Modul 3: Mengeluarkan Ahli Pasukan Tidak Berprestasi. Belajar cara melepaskan pekerja yang tidak lagi mencapai prestasi atau pekerja yang tidak relevan dengan syarikat.

Panduan ini sesuai untuk siapa?

• Pemilik Perniagaan Kecil dan Sederhana (PKS).
• Pengusaha Baharu.
• Pengurus Sumber Manusia (HR).
• Pengurusan Pertengahan (Eksekutif, Penyelia, Ketua Pasukan).
• Pelajar Pengurusan Perniagaan.
• Usahawan yang ingin Mengembangkan Perniagaan.