Panduan Mendorong & Mengurus Staff

Dalam siri video panduan ini anda belajar bagaimana menggunakan Teknik Nabi dalam mendorong staff supaya rajin bekerja & suka memberi pendapat untuk membangunkan bisnes anda.

Sesi 1: Mendorong Staff, Supaya Prestasi Mereka Meningkat & Rajin Bekerja Tanpa Paksaan

TOPIK 1

• Cara Mendorong Staff Anda Yang Melanggar Disiplin Kerja Supaya Mereka Berubah Jadi Lebih Baik.
• Anda belajar bagaimana mengubah tingkah laku staff yang tidak berdisiplin tanpa menjatuhkan maruah mereka. Malah, mendorong mereka untuk berubah & prestasi kerja mereka juga meningkat.

TOPIK 2

• Cara Mendorong Staff Pangkat Rendah Anda Supaya Berani & Suka Beri Idea Untuk Kebaikan Bisnes Anda.
• Anda belajar bagaimana mendorong pekerja bawahan daripada staff bungkus parcel sehingga mak cik cleaner untuk beri idea & cadangan supaya bisnes anda jadi lebih baik.

TOPIK 3

• Cara Mendorong Staff Untuk Beri Cadangan & Improvement Dalam Bisnes Anda Dengan Sukarela.
• Anda belajar bagaimana mendorong staff & pasukan bisnes anda untuk mereka sentiasa beri cadangan untuk syarikat anda sentiasa improve dan jadi lebih baik sehingga dapat berkembang.

Sesi 2: Mengurus dan Memimpin Syarikat & Anak Buah Supaya Hasil Kerja Mereka Lebih Baik Dengan Teknik Nabi?

Anda akan belajar bagaimana menggunakan Teknik Nabi dalam mengurus staff supaya staff lebih yakin dengan diri untuk hasilkan kerja yang paling terbaik.

TOPIK 1

• Ketua Sebagai Suri Tauladan
• Bagaimana anda boleh guna teknik yang Nabi guna untuk memberi contoh kepada staff anda?
• Apakah beza teknik mengurus mengikut teori Barat dan teknik Nabi?
• Bagaimana dikatakan bahawa aplikasi teknik mengurus gaya Nabi ini dikatakan sesuai dengan zaman moden ini?

TOPIK 2

• Pemimpin 360
• Mahukah tuan / puan ketahui bagaimana yang dikatakan kepimpinan 360 itu?
• Bagaimana gaya kepimpinan Nabi dikatakan kepimpinan 360?
• Apakah ciri-ciri utama kepimpinan 360 yang ditunjukkan oleh Nabi?