Silap Ambil Seorang Pekerja, Kosnya Boleh Mencecah Puluhan Ribu Ringgit
Ramai pemilik bisnes hanya melihat kos pengambilan pekerja pada jumlah gaji.
Contohnya, jika gaji seorang pekerja RM2,000 sebulan, mereka beranggapan itulah kos sebenar yang perlu ditanggung.
Hakikatnya, gaji hanyalah sebahagian kecil daripada kos tersebut.
Kos sebenar bermula sebaik sahaja pekerja melangkah masuk ke syarikat.
Tuan puan perlu menyediakan masa untuk interview.
Menyemak resume.
Menghubungi calon.
Menyediakan surat tawaran kerja.
Melatih pekerja.
Membimbing mereka memahami cara kerja syarikat.
Staff lain pula terpaksa meluangkan masa untuk mengajar pekerja baharu.
Sepanjang tempoh itu, produktiviti syarikat biasanya akan menurun.
Lebih memburukkan keadaan apabila selepas dua atau tiga bulan, tuan puan mula sedar bahawa pekerja tersebut sebenarnya tidak sesuai.
Prestasi tidak memuaskan.
Sukar menerima arahan.
Tidak menepati masa.
Banyak melakukan kesilapan.
Akhirnya, syarikat terpaksa mengulangi semula proses mencari pekerja yang baharu.
Semua masa, tenaga dan kos yang telah dikeluarkan sebelum ini menjadi sia-sia.
Inilah kos yang ramai majikan tidak pernah kira.
Jika tuan puan ingin mengurangkan risiko tersalah mengambil pekerja, kami telah menyediakan Panduan Ambil & Buang Pekerja Bijak yang membantu majikan memahami proses pengambilan pekerja dengan lebih sistematik, daripada proses saringan calon sehinggalah membuat keputusan akhir.
Maklumat lanjut boleh dilihat di sini:
Kos Yang Tidak Nampak, Tetapi Sangat Mahal
Ramai majikan hanya melihat angka dalam slip gaji.
Tetapi mereka terlupa mengira kos-kos lain yang turut terlibat.
Masa owner yang digunakan untuk interview.
Masa supervisor membimbing pekerja baharu.
Kesilapan yang menyebabkan kerja terpaksa diulang.
Pelanggan yang kecewa kerana servis yang tidak memuaskan.
Staff lain yang mula hilang semangat kerana terpaksa menanggung kerja orang lain.
Semua ini adalah kos.
Bezanya, kos ini tidak muncul di dalam penyata kewangan sebagai satu angka yang jelas.
Namun kesannya sangat besar terhadap operasi syarikat.
Mengapa Ramai Majikan Masih Tersalah Ambil Pekerja?
Antara puncanya ialah keputusan dibuat terlalu cepat.
Ada owner yang berfikir,
“Asalkan ada orang, cukuplah.”
Ada juga yang terlalu yakin dengan pengalaman yang tertulis dalam resume.
Malah ada yang membuat keputusan hanya kerana calon kelihatan yakin semasa interview.
Sedangkan pengalaman tidak semestinya menunjukkan sikap.
Calon yang pandai bercakap belum tentu pandai bekerja.
Resume yang cantik belum tentu melahirkan prestasi yang baik.
Sebab itu proses pemilihan pekerja perlu mempunyai kaedah yang lebih tersusun, bukan sekadar bergantung kepada naluri.
Mengambil Pekerja Yang Betul Lebih Murah Daripada Mengambil Pekerja Yang Salah
Ramai owner sanggup menghabiskan masa berjam-jam membandingkan harga pembekal untuk berjimat beberapa ratus ringgit.
Tetapi pada masa yang sama, mereka membuat keputusan mengambil pekerja hanya dalam tempoh 30 minit interview.
Hakikatnya, kesilapan memilih seorang pekerja boleh menyebabkan kerugian yang jauh lebih besar daripada penjimatan yang dicari di tempat lain.
Sebab itu proses pengambilan pekerja tidak sepatutnya dilakukan secara tergesa-gesa.
Lebih baik meluangkan sedikit masa untuk memilih calon yang betul daripada menghabiskan beberapa bulan menyelesaikan masalah yang sebenarnya boleh dielakkan sejak awal.
Penutup
Ramai pemilik bisnes menyangka kos terbesar ialah membayar gaji pekerja.
Sebenarnya, kos yang paling mahal ialah mengambil pekerja yang salah.
Jika tuan puan ingin membina proses pengambilan pekerja yang lebih teratur, mengurangkan risiko tersalah memilih calon dan memahami cara mengurus pekerja dengan lebih yakin, kami jemput tuan puan melihat Panduan Ambil & Buang Pekerja Bijak.
Maklumat lanjut boleh didapati di:
Kadangkala, satu keputusan yang betul semasa proses pengambilan pekerja mampu menjimatkan syarikat ribuan ringgit dan mengelakkan pelbagai masalah yang tidak sepatutnya berlaku.
