Jangan Ambil Pekerja Hanya Kerana Simpati
Ramai majikan mempunyai hati yang baik.
Apabila calon mula bercerita tentang kesusahan hidup…
Ada anak yang masih kecil.
Sudah lama menganggur.
Ibu bapa sedang sakit.
Perlu menyara keluarga.
Hati majikan mula tersentuh.
Akhirnya keputusan dibuat.
“Tak apalah… bagi dia peluang.”
Memberi peluang kepada seseorang bukan satu kesalahan.
Tetapi apabila keputusan diambil hanya kerana simpati, risiko membuat pilihan yang salah menjadi lebih tinggi.
Sebab apabila pekerja itu mula bekerja, syarikat tidak lagi menilai kisah hidupnya.
Syarikat menilai prestasinya.
Jika tuan puan ingin memahami bagaimana membuat keputusan pengambilan pekerja secara lebih objektif, kami telah menyediakan Panduan Ambil & Buang Pekerja Bijak yang membantu majikan memilih pekerja berdasarkan proses yang lebih tersusun.
Maklumat lanjut boleh dilihat di sini:
Simpati Tidak Sama Dengan Kelayakan
Ramai owner pernah terperangkap dalam situasi ini.
Semasa interview, calon kelihatan benar-benar memerlukan pekerjaan.
Owner mula berfikir,
“Kasihan juga dia.”
Tanpa disedari, fokus mula berubah.
Daripada menilai sama ada calon itu sesuai dengan jawatan…
Kepada menilai sama ada calon itu layak dibantu.
Dua perkara ini sangat berbeza.
Seorang calon mungkin benar-benar memerlukan pekerjaan.
Tetapi itu tidak bermaksud dia orang yang paling sesuai untuk jawatan tersebut.
Keputusan Yang Dibuat Dengan Emosi Selalunya Sukar Dipertahankan
Apabila pekerja itu mula menunjukkan prestasi yang lemah…
Ramai owner mula berada dalam dilema.
Nak tegur, rasa kasihan.
Nak beri surat amaran, rasa serba salah.
Nak tamatkan perkhidmatan, rasa bersalah.
Kenapa perkara ini berlaku?
Kerana sejak hari pertama lagi, keputusan dibuat menggunakan emosi.
Bukan berdasarkan penilaian yang objektif.
Akibatnya, semakin lama pekerja itu berada dalam syarikat, semakin sukar owner membuat keputusan yang sepatutnya.
Memberi Peluang Tidak Salah, Tetapi Pastikan Proses Tetap Sama
Setiap calon berhak diberikan peluang.
Tetapi peluang itu perlu melalui proses yang sama.
Interview yang sama.
Penilaian yang sama.
Saringan yang sama.
Jika seorang calon benar-benar layak, dia akan lulus proses tersebut.
Jika tidak, keputusan tetap perlu dibuat berdasarkan keperluan syarikat.
Sebab pada akhirnya, tanggungjawab seorang majikan bukan hanya membantu seorang individu.
Tetapi memastikan seluruh syarikat terus stabil.
Kerana jika syarikat bermasalah, semua pekerja lain juga akan menerima kesannya.
Penutup
Hati yang baik ialah satu kelebihan.
Tetapi dalam membuat keputusan pengambilan pekerja, hati yang baik perlu disertai dengan proses yang betul.
Simpati boleh membuka ruang untuk seseorang diberikan peluang.
Tetapi keputusan akhir tetap perlu dibuat berdasarkan kemampuan calon menjalankan tanggungjawab yang diberikan.
Jika tuan puan ingin memahami cara memilih pekerja dengan lebih objektif, menjalankan interview yang lebih berkesan dan mengurangkan risiko tersalah mengambil pekerja, kami jemput tuan puan melihat Panduan Ambil & Buang Pekerja Bijak.
Maklumat lanjut boleh didapati di:
Kadangkala, keputusan yang paling sukar untuk dibuat bukanlah mengatakan “ya” kepada seorang calon.
Tetapi berani mengatakan “tidak”, demi menjaga masa depan syarikat dan seluruh pasukan.
